{"id":17550,"date":"2018-11-27T09:07:53","date_gmt":"2018-11-27T09:07:53","guid":{"rendered":"http:\/\/parashift.io\/?p=3554"},"modified":"2025-11-30T22:39:30","modified_gmt":"2025-11-30T22:39:30","slug":"verzogerungen-durch-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/parashift.ai\/de\/verzogerungen-durch-innovation\/","title":{"rendered":"Verz\u00f6gerungen durch &#8230; Innovation"},"content":{"rendered":"\n<p>Was mich an Start-ups immer fasziniert hat, ist, dass man immer etwas lernt, was man nicht erwartet hat. Man w\u00fcrde annehmen, dass positives Lernen automatisch zu positiven Ergebnissen f\u00fchrt und umgekehrt. Dies ist leider nicht unbedingt der Fall. Ein Beispiel.<\/p>\n\n\n\n<p><em>(Lesezeit 3 \u200b\u200bMinuten)<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Produkt vs Forschung &amp; Ingenieurwesen<\/h3>\n\n\n\n<p>Bei Parashift gibt es grunds\u00e4tzlich zwei Phalanxen. Ein Research &amp; Engineering-Front und eine Business-Front. Wir haben in den letzten 12 Monaten das Wissen aus unserer Forschung und Entwicklung in eine Infrastruktur gesteckt, damit wir a) Forschung und Entwicklung betreiben k\u00f6nnen. effizienter und schneller zu konstruieren und b) Produkte f\u00fcr die M\u00e4rkte zu bauen. Diese Produkte helfen uns, das Geld zur Verf\u00fcgung zu haben, um wieder in Forschung und Entwicklung zu investieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Produkte bestehen aus zwei Komponenten:&nbsp;<a href=\"https:\/\/docs.parashift.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">APIs f\u00fcr Softwareanbieter&nbsp;<\/a>(wie ERP-Systeme usw.), die die autonome Verarbeitung von Buchungsbelegen in ihre Systeme und die&nbsp;<a href=\"https:\/\/parashift.ai\/de\/uebersicht\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Parashift-Plattform integrieren m\u00f6chten;<\/a>&nbsp;eine Art vollautomatisches DMS SaaS f\u00fcr auf den Mittelstand zugeschnittene Buchhaltungsbelege.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir konzentrieren uns auf die 100% korrekte Zustellung der Dokumenteninformationen. Dies erreichen wir durch einen extrem hohen Automatisierungsgrad und die \u00dcberarbeitung des fehlenden Teils durch unser Betriebsteam, das wiederum einer der Haupttreiber f\u00fcr unsere schnellen Verbesserungen beim maschinellen Lernen ist. (Wir werden zu gegebener Zeit eine wirklich detaillierte technische Aufschl\u00fcsselung geben).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#8222;100% Extraktions-API&#8220;<\/h3>\n\n\n\n<p>Wir konnten unsere ersten Kunden gewinnen und haben bereits zahlreiche Anfragen erhalten. Hinter jeder dieser Anfragen verbirgt sich ein spezielles Softwareprojekt und ein in der Regel komplizierter Entscheidungsbaum f\u00fcr den Kunden &#8211; die Verkaufszyklen sind entsprechend lang. In den meisten F\u00e4llen spielt auch eine politische Komponente eine Rolle, da zumindest ein teilweiser Strategiewechsel angegangen werden muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Was ich pers\u00f6nlich untersch\u00e4tzt habe, ist, dass es auch ein gro\u00dfes Interesse an den Ergebnissen gibt, die nur von der Maschine erzeugt werden. Ich war so auf 100% konzentriert &#8211; und letztendlich auf die autonome Verarbeitung(<a href=\"https:\/\/parashift.ai\/de\/game-changer-autonomisierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">denn das ist im Grunde der wahre Game Changer<\/a>) dass ich blind f\u00fcr diese Forderung war. Sehr dumm.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#8222;Kontinuierliches Benchmarking.&#8220;<\/h3>\n\n\n\n<p>Bei Parashift f\u00fchren wir eine Reihe von Wettbewerbsf\u00e4llen, an denen wir uns messen lassen. Es enth\u00e4lt so ziemlich jede L\u00f6sung, die auf dem Markt ist. Wir testen regelm\u00e4\u00dfig mit einem Dokumentenmix, den wir f\u00fcr repr\u00e4sentativ halten. Ende dieses Sommers stellten wir fest, dass wir diese Dokumente insgesamt besser beherrschen als jeder andere Anbieter. Gleichzeitig erhielten wir immer mehr Anfragen, das Nicht-100% -Ergebnis einfach \u00fcber eine Schnittstelle zu liefern.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher haben wir uns entschlossen, ein entsprechendes API-Produkt zu erstellen und es als &#8222;Basic Extraction API&#8220; zu bezeichnen. Was auf Prototypenebene gut funktioniert, ist noch kein Produkt. So haben wir im September und Oktober unter anderem unsere Infrastruktur ausgebaut.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit der &#8222;Basic-Extraction API&#8220; \u00e4ndern sich einige grundlegende Anforderungen, da die Infrastruktur m\u00f6glicherweise in der Lage sein muss, eine viel gr\u00f6\u00dfere Menge von Dokumenten parallel zu verarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">&#8222;Durchbr\u00fcche pro Woche&#8220;<\/h3>\n\n\n\n<p>Neue Erkenntnisse und Ergebnisse aus Forschung und Technik flie\u00dfen dann in die Mitte dieser Arbeit ein. Das sind immer wieder tolle Neuigkeiten, denn dadurch wird unsere Technologie schnell noch besser.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Regel sind wir jedoch auf solche Ereignisse etwas unvorbereitet, da wir neue Ideen in unterschiedlichen Str\u00e4ngen ausprobieren und kombinieren. Neben einem logischen Ansatz verfolgen wir auch Initiativen, die nach den aktuellen Regeln der Kunst keinen Sinn ergeben. Oft hat dies bereits eine entscheidende Rolle f\u00fcr unseren Gesamtfortschritt gespielt.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir nannten diesen Moment scherzhaft &#8222;Durchbruch&#8220; &#8211; was sie nat\u00fcrlich keineswegs im eigentlichen Sinne des Wortes sind. Sie sind wesentliche Verbesserungen, ok. Als neue Metrik haben wir jedoch sofort &#8222;Durchbr\u00fcche pro Woche&#8220; definiert. Schlie\u00dflich messen wir alles.<\/p>\n\n\n\n<p>Nun, diese Verbesserungen m\u00fcssen zuerst analysiert und quantifiziert und sp\u00e4ter in das Produkt integriert werden. Es ist unglaublich zeitaufwendig festzustellen, was besser oder was schlechter funktioniert, obwohl wir es bereits weitgehend automatisiert haben. Im besten Fall w\u00fcrden Sie alle Dokumente und Ergebnisse verwenden, die jemals verarbeitet wurden, um Ihre Ergebnisse zu messen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Delay due to progress<\/h3>\n\n\n\n<p>Infolgedessen haben wir die &#8222;Basic Extraction API&#8220;, die wir eigentlich im Oktober haben wollten, noch nicht ver\u00f6ffentlicht. Einzelne Kunden haben bereits Zugriff. Bald k\u00f6nnen wir endlich eine \u00f6ffentliche Test-API und eine frei verf\u00fcgbare Demo hinzuf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Verz\u00f6gerungen sind auf lange Sicht nicht tragisch &#8211; zum einen, weil der Grund positiver ist &#8211; zum anderen, weil sich die Lead-Pipeline weiter aufbaut. Aber es ist alles andere als sch\u00f6n, zuk\u00fcnftige Kunden abzuhalten. Wir sind zuversichtlich, dass wir die Arbeiten in den kommenden Tagen und Wochen abschlie\u00dfen k\u00f6nnen. Neue &#8222;Durchbr\u00fcche&#8220; werden sp\u00e4ter ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was mich an Start-ups immer fasziniert hat, ist, dass man immer etwas lernt, was man nicht erwartet hat. Man w\u00fcrde annehmen, dass positives Lernen automatisch zu positiven Ergebnissen f\u00fchrt und umgekehrt. Dies ist leider nicht unbedingt der Fall. 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